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內容簡介
全球金融海嘯過後，全球就業市場一片哀鴻，美國失業率眼看要破10%；台灣受其所累，2009年3月，放無薪假的人數達到最高峰，人數超過20萬人；即將公布的7月失業率數據，將可能突破6%大關，創歷史新高，屆時失業人數將達70萬人。面對就業市場的急遽變化，企業已不再 是個人就業的保證，如果我們依然抱持被動受雇的心態，也許就在不久的將來，就得面臨更嚴峻的就業挑戰。

做好準備迎向這場就業市場最艱困的世紀挑戰，不是擠破頭去鑽研第二專長技藝或第三專長技藝，而是該做好「創業」的準備，因為只要我們一天不打破「在企業體系內」就業的思考邏輯，便永遠無法擺脫失業的危機，衝破「培養第二專長、第三專長、第四專長……」的循環。

本書有別於其他創業書籍，最大的特點在於，創業前該如何準備：包括創業心理、創業點子、創業模式、創業財務、創業時機等，幾乎囊括了所 有前創業期的需求與準備。擁有這本書，等於擁有一位私人的創業顧問，你還在等什麼？

史蘭將會告訴你，創業前5項最重要的準備
創業心理：你真正喜愛做什麼？喜歡與哪些人相處？建立好新手心態了嗎？
Slim Tips：「一隻名為我的蟲」筆記本、「我的理想生活」繪本、願景板

創業點子：你打算提供什麼商品？怎麼命名？怎麼定價？怎麼行銷？
Slim Tips：熱情指數、川崎命名法、定價方程式

創業模式：怎麼選擇創業模式？加盟、授權、自營店面，還是網路商店？
Slim Tips：地衣事業模式、混搭模式、找碴模式

創業財務：資金哪裡來？誰是財務大臣？需要準備六個月的應急金嗎？
Slim Tips：「金錢遊戲」規畫表、卡法妮信用建立法、向錢衝心態

創業時機：和另一半商量了嗎？人脈有多廣？何時地出辭呈？
Slim Tips：「DISC溝通量表」、網路社群耕耘法、準備好了，就出發吧！

目錄
前言

第 I 部 你不一定要有老闆
1 小隔間王國不再是飯碗的保障
2 害怕創業只是蜥蜴恐懼
3 我們天生都是創業好手
4 創業究竟是怎麼一回事？

第 II 部 一頭熱還得有兩把刷
5 自己當老闆有哪些路可走？
6 賣咖啡還是寫小說
7 組織智囊團和啦啦隊
8 勒緊褲帶攢資金
9 最重要的是賣點
10 好名字讓你賺翻天
11 試賣！試賣！試賣！
12 誰來做財務大臣

第 III 部 「我現在要出征！」
13 敲鑼打鼓昭告親友
14 瑣事一籮筐
15 跟老闆說掰掰

序：「被迫創業潮」已應運而生 吳睿穎
「自已當老闆」，向來是傳統社會中的成就象徵，飽受壓力、有志難伸的上班族們，更希望藉由創業來掌有主導權，並達到自我實現的目標。根據1111人力銀行在二○○六年十月，針對上班族進行的創業意願調查，高達九成三的上班族有創業意願。

去年九月，金融海嘯蔓延全球，不景氣快速滲透至各經濟體，宣告就業冰河期的來臨，職場競爭愈趨激烈，面對「頭路難找、飯碗難捧」的苦楚，不少台灣上班族或待業者，轉而興起「微型創業」的念頭。1111人力銀行在二○○八年十一月時所做的調查顯示，仍有五成尚未投入創業市場的上班族，不畏金融海嘯的來襲，有意進入創業領域，顯示『被迫創業潮』已應運而生，更反映出工時長、薪資凍漲、為五斗米折腰的上班族，對於創業的強烈渴望。

但無論是被迫創業者或是圓夢創業者，多數老闆們在踏上創業之路後，才發現創業並不如想像中簡單。從1111人力銀行今年三月進行的創業甘苦調查發現，已創業的上班族面臨此波不景氣，一成八的創業者因而歇業，一成四的創業者面臨倒閉危機，六成五曾當過老闆的受訪者，受景氣因素影響，業績持續下滑，大嘆「創業維艱卻守成不易」，快要撐不下去。

創業不能靠蠻力

人因夢想而偉大，創業夢很美，但也存在許多的迷思，媒體報導中不乏青年創業的成功案例、名人企業家的創業經驗分享，坊間五花八門的創業資訊與平台，讓創業的項目更為廣泛多元，營造出「輕鬆當老闆」氛圍。在民眾前仆後繼，群起效法成功創業案例的同時，卻忽略了更多創業失敗的故事正在周遭發生。這些一頭熱的準老闆們，忘了問自已，是否具備當老闆的「創業命格」？有沒有具備當老闆的要件？

創業是一門學問，不景氣下投入創業應步步為營，有熱情沒有規畫，恐淪為「失業的老闆」！《創業是人人必備的第二專長》一書，正是以生活化的提問及對白，協助欲創業者釐清自已是否具備「創業命格」，並提醒創業者應注意的創業前準備。身兼業務顧問和作家的作者史蘭，用淺顯的文字，取代嚴肅的長篇大論，以創業顧問角度，提出大量問題，並讓讀者透過閱讀，達到「前創業期」的評估諮詢；如心態的調整、資金的來源、人脈建立、法律稅務等考量，進行完整的「前創業期」規畫，而非靠「蠻力」創業。

書中提及，首次創業者若帶著一種自己無所不知的態度，就會錯失各種各樣絕佳資訊和機會；偉大的創業家看待世界的眼光和平常人不同，因為他們懂得「新手心態」，處理事情時，不抱批判、挑剔、指教或預設立場。這樣的觀點，與我曾建議過的，創業者要有當「基層員工」的心理準備，不謀而合。俗語說：「樹根打得穩，就不怕樹尾刮颱風。」親力親為才能掌握每一個環節，在不同的位置才能避免盲點，看到事物的全貌，為事業進行最好的安排與規畫。若抱持著「出錢是老大」的心態，只想著翹二郎腿數鈔票，事業勢必無法長久；想創業，最好還是三思而行！

最後，要提醒欲創業者，「前創業期」應掌握「創業３３３法則」；第一、創業前擁有相關工作三年以上的經驗。第二、要具備三種技能，包括了「經營管理能力」、「行銷企劃能力」及「財務規畫能力」，三者缺一不可。第三、一定要預留三○％的現金做週轉，以提高創業成功率！而對於已經創業的老闆們，則建議擁有小型企業永續經營的「３足」法則，即「創意十足、客戶滿足、資金充足」，如此才能為自己及員工們打造專屬的人生金飯碗。

（本文作者為1111人力銀行執行副總經理兼發言人）

內容摘要

找出令你蠢蠢欲動的事
當你發現自己無法繼續待在目前的工作行列，很自然地你會問：「我該做什麼？」有些人心中會為此感到恐懼，因為他們已經待在「自動駕駛」狀態很長一段時間，因此多年來都沒去想過，自己的熱忱何在。我以前幫全美各地企業的業務員上簡報課時，總是會用同一個練習題：「用一分鐘來簡報你熱愛的事物」。

當我發現只有那麼少的人能馬上回答這個問題，真是大吃一驚。大部分人都茫然地看著我，有些則是感到煩惱甚至充滿敵意，因為他們難以相信我只給他們那麼少的準備時間，就要他們完成那麼困難的任務。

所以你現階段的大部分任務，就是要重新喚醒你的好奇心、靈感與創造力。這需要時間、心思與專注，才能得到真正的成果。

二○○○年，《快速企業》（Fast Company）在亞歷桑那州的鳳凰城辦了一場設計研討會，我有幸能聽到吉姆．柯林斯﹝Jim Collins，暢銷書《從A到A+》（Good to Great）及《基業長青》（Built to Last）作者﹞的演講。柯林斯的演講內容很個人化，他談論自己在職涯發展中，從在史丹佛教創業精神的教授，演變成他自己口中的「創業教授」。

一開始時，柯林斯就像科學家在觀察自然棲地裡的昆蟲那樣，調查自己並蒐集資料。因此當他困在會議中、聆聽布拉姆斯（Johannes Brahms）的音樂，或參加各式各樣的活動時，都把自己的行為記錄在一本筆記本上，該筆記本被他命名為「一隻名為吉姆的蟲」。無論是投入、無聊、沮喪或生氣的自己，他都會注意到。

他的觀察過程持續了數年，除了蒐集資料之外，還以個人導師及大量閱讀補其不足。過了一陣子，他開始看出模式，並且每年都設定步驟，使自己的工作生涯逐漸變成理想中的樣子。

描繪出你理想的生活型態
一旦你對自己的興趣、偏好的工作風格及事業點子有所了解，往往就會即刻開始規畫事業。這麼做的危險在於，你會變成一隻不由自主的獵犬，只會追著市場的血液跑。你追逐的可能是一個獲利潛力龐大，卻一點也不符合你理想人生的商機。

這對創業新手來說，是常見的陷阱；他們會發現，儘管事業成功，自己還是需要長時間工作、新生活一點也無法讓他們感到興奮。因此你應該先定義的是，會帶給你快樂、健康、富裕及智慧的是哪一種生活。

如果你有家人，你就必須和他們一起擬定生活計畫。你理想中的生活是什麼樣子，家裡每個人（妻子、先生、伴侶、孩子、雙親）都應該考慮進來。當然大家不一定會同意其他人的優先順序，但在一些主要領域，你應該要能取得共識。

一旦準備好生活計畫，你想要如何創業就會變得很容易決定。一旦你的事業上了軌道，並成功賺進很多錢時，你也會對自己創造的生活感到快樂。我無法告訴你，我在矽谷的那些年遇到多少位悲慘的百萬富翁。我相信他們的悲慘，是因為他們太沉迷於不計一切讓事業成長，而沒把創造成功事業當作活出美好生活的工具。

資料來源：http://tw.biz.yahoo.com/article/tw-finance.chinatimes.com.tw/twfinancechinatimescomtw_200909290102